De la stratégie à l'action : comment engager les équipes dans le changement ? Centre Hospitalier William Lennox

Dans le secteur hospitalier, où les collaborateurs sont mobilisés au quotidien par la prise en charge et l’accompagnement des patients, comment s'assurer que les équipes de terrain comprennent et s'approprient un plan stratégique qui induit une pleine transformation de l’hôpital ? Comment les amener à jouer un rôle actif dans cette transformation, alors qu’ils exercent des métiers très variés, avec des organisations et des réalités de terrain différentes ?

 

Lors de cet atelier, animé par Alexandra Cazan, responsable de la communication au Centre Hospitalier Neurologique William Lennox (CHNWL) et François De Jaegere, consultant en communication du changement chez EFESO, nous explorerons comment une approche managériale structurée et des outils concrets peuvent faciliter la diffusion et l'appropriation des changements auprès des équipes hospitalières. Nous illustrerons cette approche à travers l’application concrète de ces outils au sein du Centre Hospitalier Neurologique William Lennox.

 

Au programme :

• Le rôle essentiel des responsables dans la transmission de l'information et l'engagement des équipes.
• La formation "Train the Communicator" : comment préparer les responsables à la gestion du changement au sein de leur équipe et à cascader efficacement les messages clés.
• La "Workmat" : un outil interactif pour favoriser les discussions autour du plan stratégique.
• Retour d'expérience : les enseignements tirés de la mise en place de ces outils et les réactions des équipes.

 

Avec une approche ancrée dans la communication du changement et l'accompagnement managérial, au travers de notre expérience au CHNWL, nous partagerons des bonnes pratiques et des conseils concrets pour que la stratégie ne reste pas une abstraction mais devienne une réalité partagée par tous.